A.通路扁平化的意義是把經(jīng)銷商做多做小,用經(jīng)銷商取代批發(fā)商。
B.二批最沒有忠誠度,所以要跨過二批做零店。
C.零店直營要考慮贏利能力,直營零店的目的是要實(shí)現(xiàn)有利潤的銷量
D.直控零店,鋪貨率由廠家自己做
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A.對(duì)于良性沖貨要睜一只眼閉一只眼
B.對(duì)于良性沖貨兩個(gè)眼睛一起閉
C.如果讓經(jīng)銷商感覺到你看見他沖了,你管,那么良性沖貨就會(huì)變成惡性沖貨
D.以上都正確
A.一天
B.二天
C.三天
D.四天
A.死充貨
B.仇家沖貨
C.倒雞毛
D.空白區(qū)沖貨
A.魚水關(guān)系
B.夫妻關(guān)系
C.合作伙伴
D.像敬上帝一樣敬起來,像防賊一樣防下去
A.我的任務(wù)量肯定不準(zhǔn)
B.完不成我一定扣你獎(jiǎng)金,但是我扣你獎(jiǎng)金最多是一兩個(gè)月
C.任務(wù)量完成的高或者低不重要,關(guān)鍵你別讓我看見我不想看的東西
D.以上都不正確
最新試題
傳統(tǒng)的金字塔渠道缺點(diǎn)之一是公司難以有效地控制銷售渠道。
企業(yè)在營銷活動(dòng)中易陷入的誤區(qū)之一是:過分重視終端市場(chǎng)工作,而忽視廣告拉動(dòng)市場(chǎng)的作用,使市場(chǎng)營銷變成空中樓閣。
“差異定位,分割市場(chǎng),積極滲透,有效牽制”的運(yùn)作策略屬于()。
區(qū)域市場(chǎng)維護(hù)與經(jīng)銷商管理法則是()。
既要能跑量又要有批零差價(jià)、量利結(jié)合的商家是()。
產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、定位和開發(fā)都是區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)。
在區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭中,領(lǐng)導(dǎo)者采取“防御戰(zhàn)”市場(chǎng)策略的市場(chǎng)動(dòng)作是()。
終端策略需要注意適度覆蓋和抓好黃金售點(diǎn),這些都取決于我們的意愿。
對(duì)于大賣場(chǎng)主推的產(chǎn)品、流動(dòng)渠道的產(chǎn)品與團(tuán)購產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)采取的正確措施是()。
了解自己的籌碼是SWOT分析和做最有把握的事。