體育管理的基本職能有(1)計(jì)劃;(2)組織;(3)控制;(4)決策;(5)創(chuàng)新。
系統(tǒng)原理著眼考慮系統(tǒng)的整體性,他是系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)方式相互作用、相互補(bǔ)充、相互制約而激發(fā)出來的。即整體大于部分之和。
管理原理的特征有(1)客觀性;(2)概括性;(3)相對(duì)穩(wěn)定性。