制定一個(gè)好的決策，其步驟包括（）。

當(dāng)一個(gè)人在群體中與多數(shù)成員意見不一致時(shí)，會(huì)感到一種心理上的壓力。這種壓力就是個(gè)體壓力。

看問題有兩種不同的能力傾向與類型，包括（）。

克服責(zé)任分散現(xiàn)象，要堅(jiān)信集體智慧通常高于個(gè)體智慧，集體思維的好處是：信息量大、備選方案多、各種體驗(yàn)豐富、具有互相激發(fā)效應(yīng)、有更高的決策可接受性。

要實(shí)現(xiàn)體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新和政策創(chuàng)新，首先必須思維創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新。

西方人看一個(gè)畫面，注重的是（）。

個(gè)體和團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)新思維中面對(duì)的障礙是不一樣的，克服的方法也不一樣。

克服影響個(gè)體思維創(chuàng)新的障礙的方法包括（）。

公共決策的問題實(shí)際是作為決策中心的政府官員在思維上受（）影響的結(jié)果。

現(xiàn)在公務(wù)員決策越來越難的原因是（）。