羅伯特.默頓1940年在《（）》一書中指出，無效培訓是以過去成功應用的培訓和技能為基礎(chǔ)的行動，它很可能導致在變化了的環(huán)境下不適當?shù)幕貞?/p>

組織彈性化的內(nèi)涵演化經(jīng)歷了（）階段。

針對傳統(tǒng)治理模式的變革，蓋伊·彼得斯提出了一些可供借鑒的治理模式，它們包括（）。

（）衍生自政府再造價值的預算概念，將預算的分配與績效的衡量二者加以結(jié)合，這意味著向20世紀50年代績效預算的回歸。

根據(jù)（）在1996年歸納的定義，組織決策是識別和解決問題的過程。

行政領(lǐng)導權(quán)力從屬性上指法定權(quán)力。

下列屬于理查德·達夫特在《組織理論與設計精要》一書中指出的組織變革類型的是（）。

（），有利于組織事權(quán)統(tǒng)一和責任的明確，能夠提高人員以及資源的使用率。

司法獨立作為總的司法原則，統(tǒng)領(lǐng)其他的司法原則。

行政人員可以分為：（）