A.在滿足國(guó)家重大需求的領(lǐng)域方向，需要加強(qiáng)和加快布局的一些重大的問題
B.要在我國(guó)可能實(shí)現(xiàn)重大突破的領(lǐng)域加強(qiáng)集中攻關(guān)
C.要在其他國(guó)家可能實(shí)現(xiàn)重大突破的領(lǐng)域加強(qiáng)集中攻關(guān)
D.在世界可能發(fā)生重大科技事件的領(lǐng)域，需要加快和加強(qiáng)布局
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A.項(xiàng)目型
B.工作型
C.管理型
D.任務(wù)型
E.虛擬型
A.管理缺位
B.監(jiān)督乏力
C.信息化程度低
D.缺乏評(píng)估
E.落實(shí)規(guī)劃差
A.任何組織層面都存在領(lǐng)導(dǎo)力
B.基層組織不存在領(lǐng)導(dǎo)力
C.不同層面的領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)方式各不相同
D.不同層面的領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)方式基本相同
E.高層領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)更高的資源整合，涉及更加復(fù)雜、多元的方式
A.可持續(xù)發(fā)展能源與資源體系
B.先進(jìn)材料與智能綠色制造體系
C.生態(tài)低值農(nóng)業(yè)和生物產(chǎn)業(yè)體系
D.滿足十幾億人口需要的普惠健康保障體系
E.空天海洋能力新拓展體系
A.類比思維
B.兩面神思維
C.模糊思維
D.靈感思維
最新試題
職位影響力與個(gè)人影響力不同，在實(shí)際工作中，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)職位影響力，而不僅僅是個(gè)人影響力。（）
要?jiǎng)?chuàng)建的團(tuán)隊(duì)類型決定于團(tuán)隊(duì)（）和（）
團(tuán)隊(duì)精神的最高體現(xiàn)是團(tuán)隊(duì)（）
為了提高人才的創(chuàng)新能力，首先必須喚醒他們的創(chuàng)新潛能。喚醒創(chuàng)新潛能的方法有（）。
有效傾聽的第三個(gè)環(huán)節(jié)是（）
團(tuán)隊(duì)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)利大小跟團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段相關(guān)，一般來說，團(tuán)隊(duì)越成熟領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)利相應(yīng)越大。
團(tuán)隊(duì)處在成立期時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)出來的特征是（）。
高層管理者主要是對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)組織負(fù)責(zé)，其工作職能側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針，他們注重的是日常管理事務(wù)。
國(guó)際科技合作僅僅是發(fā)展中國(guó)家科技創(chuàng)新活動(dòng)的需求。（）
團(tuán)隊(duì)精神的形成要求團(tuán)隊(duì)成員具有犧牲自我、服務(wù)大局的意識(shí)。