A.作業(yè)規(guī)范流程書
B.作業(yè)操作說明書
C.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書
D.標(biāo)準(zhǔn)操作流程書
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A.細(xì)化
B.優(yōu)化
C.量化
D.固化
A.將現(xiàn)場(chǎng)問題目視化
B.警示督促現(xiàn)場(chǎng)
C.促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)將問題整改落實(shí)
D.裝扮現(xiàn)場(chǎng)
A.攝影角度、位置均應(yīng)相同
B.攝影時(shí)間應(yīng)相同
C.攝影人員應(yīng)相同
D.可以從不同角度全面拍攝
A.定點(diǎn)攝影
B.紅牌作戰(zhàn)
C.形跡管理
D.自主維護(hù)
A.制定相關(guān)規(guī)章制度
B.審核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施
C.內(nèi)部培訓(xùn)和監(jiān)督考核
D.承擔(dān)、實(shí)施“6S”現(xiàn)場(chǎng)全面作業(yè)
最新試題
整理是永無止境的過程,昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
精益化管理是一種管理手段,就是領(lǐng)導(dǎo)的事,與基層職工沒有什么關(guān)系。
精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費(fèi)縮短前置期,追求高質(zhì)量、低成本和團(tuán)隊(duì)合作。
精益生產(chǎn)不講存貨管理,它講求的是消除循環(huán),因此它追求零存貨制度。
精益創(chuàng)新項(xiàng)目按照類別可分為精益管理類項(xiàng)目和精益技術(shù)類項(xiàng)目。
降低庫(kù)存可以加快價(jià)值流動(dòng),縮短交貨期,提高效率,同時(shí)暴露問題。
OEE是用來同行業(yè)進(jìn)行比較的,不可以跨行業(yè)比較。
實(shí)現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設(shè)備來實(shí)現(xiàn)。
精益就是以更少的員工、更少的庫(kù)存、更少的資金投入,為客戶提供更好的服務(wù)。