績效考核就是績效管理，績效考核的作用就是為薪酬發(fā)放提供依據(jù)。

（）指的是對研究對象進行“質”的方面的分析。

社會調查研究中對象確定環(huán)節(jié)的關鍵在于抽樣。

績效管理在人力資源管理系統(tǒng)中處于核心地位，它與人力資源管理的其他職能模塊之間存在著非常密切的聯(lián)系。

文字編碼、圖像編碼和聲音編碼等屬于信息的存儲媒體。

（）是一種比較簡便易行的權重分配方法，這種方法比較適合于考評指標少于10個的情況。

“目標管理”的概念是（）1954年在其名著《管理的實踐》中最先提出來的。

關鍵績效指標的理論基礎是（）

基于工作標準的績效評價方法主要包括了（）

平衡計分卡的維度主要包括了（）