單項(xiàng)選擇題下列不屬于施工準(zhǔn)備階段主要工作的是()。 

A.企業(yè)管理層委派項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部,根據(jù)工程項(xiàng)目管理需要建立健全管理機(jī)構(gòu),配備管理人員
B.嚴(yán)格履行合同,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位的關(guān)系
C.企業(yè)管理層與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商簽訂《施工項(xiàng)目管理目責(zé)任書》,明確項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任目標(biāo)及各項(xiàng)管理任務(wù)
D.由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制《施工工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》


你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題下列施工項(xiàng)目管理程序排列循序正確的是()。

A.投標(biāo)、簽訂合同階段→施工準(zhǔn)備階段→施工階段→驗(yàn)收交工與結(jié)算階段→用后服務(wù)階段
B.投標(biāo)、簽訂合同階段→施工準(zhǔn)備階段→施工階段→用后服務(wù)階段→驗(yàn)收交工與結(jié)算階段
C.施工準(zhǔn)備階段→投標(biāo)、簽訂合同階段→施工階段→用后服務(wù)階段→驗(yàn)收交工與結(jié)算階段
D.投標(biāo)、簽訂合同階段→施工準(zhǔn)備階段→驗(yàn)收交工與結(jié)算階段→施工階段→用后服務(wù)階段

5.單項(xiàng)選擇題直徑大于12mm以上的鋼筋,應(yīng)優(yōu)先采用()。  

A.焊接接頭或機(jī)械連接接頭
B.焊接接頭或綁扎
C.綁扎或機(jī)械連接接頭
D.綁扎和螺紋連接

最新試題

根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范(附條文說明)(附2020局部修訂)》GB/T50328-2014,工程資料可分為工程準(zhǔn)備階段文件(A 類)、()、施工文件(C 類)、竣工圖(D 類)、竣工驗(yàn)收文件(E 類)5類。簡稱為工程文件。

題型:單項(xiàng)選擇題

魯班獎(jiǎng)評選細(xì)則里明確魯班獎(jiǎng)工程的整體水平茨從五個(gè)方面進(jìn)行綜合評價(jià),其中第一項(xiàng)“()”明確要求工程資料內(nèi)容齊全、真實(shí)有效、編目規(guī)范,具有可追溯性。當(dāng)復(fù)查工程發(fā)現(xiàn)工程資料弄虛作假或存在較多問題的,復(fù)查組不予推薦,并向評審委員會(huì)如實(shí)匯報(bào)。

題型:單項(xiàng)選擇題

給排水見證送檢材料中,DN25及以下管道閥門,同一廠家和材質(zhì)的閥門,100個(gè)以下抽一組,100個(gè)以上按100個(gè)為一組,不少于二組,每組取樣數(shù)量為:()/組。

題型:單項(xiàng)選擇題

在施工藍(lán)圖上一般采用()、叉改法,局部修改可以圈出更該部位,在原圖空白處繪出更改內(nèi)容,所有變更處都必須引劃索引線,注明更改依據(jù),不得使用涂改液、刀刮、補(bǔ)貼等方式修改圖紙。

題型:單項(xiàng)選擇題

工程復(fù)工令的保存單位有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

施工圖章應(yīng)具有明顯的“竣工圖”字樣。包括編制單位名稱、制圖人、審核人和()等基本內(nèi)容,編制單位、制圖人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人對竣工圖負(fù)責(zé)。

題型:單項(xiàng)選擇題

電氣分部施工內(nèi)容完成后,電氣絕緣電阻測試應(yīng)由施工單位和()共同進(jìn)行測試。

題型:單項(xiàng)選擇題

凡被下道工序、部位所隱蔽的,在隱蔽前必須進(jìn)行質(zhì)量檢查,并填寫()。

題型:單項(xiàng)選擇題

()開工前組織編制項(xiàng)目《工程技術(shù)資料管理計(jì)劃》,明確資料內(nèi)容、編制人、完成時(shí)間、移交規(guī)定等,向相關(guān)責(zé)任工程師、資料員等進(jìn)行交底。

題型:單項(xiàng)選擇題

信息分類編碼工作的核心是對項(xiàng)目信息內(nèi)容分析的基礎(chǔ)上建立項(xiàng)目信息分類體系。

題型:判斷題