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在工程投標(biāo)前,由企業(yè)管理層編制施工項(xiàng)目管理大綱,對(duì)施工項(xiàng)目管理從投標(biāo)到保修期滿進(jìn)行全面的綱要性規(guī)劃。施工項(xiàng)目管理大綱可以用施工組織設(shè)計(jì)替代。
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項(xiàng)目經(jīng)理部總結(jié)工作,編制竣工報(bào)告,辦理工程交接手續(xù),簽訂《工程質(zhì)量保修書》屬于驗(yàn)收交工與結(jié)算階段的工作。
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處理好合同變更及索賠屬于驗(yàn)收交工與結(jié)算階段的工作。
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