檢修計劃模型的五要素為：產線、周期、日期、時間、（）

（）是設備在使用過程中，由于零部件磨損、疲勞或環(huán)境造成的變形、腐蝕、老化等原因，使原有性能逐漸降低的現(xiàn)象。

編制點檢計劃表是依據(jù)維修技術標準和點檢標準，主要由（）來編制完成。

（）是在生產現(xiàn)場展示改善成果，提醒員工明確TPM指標的有效途徑。

生產操作方或運行方的日常點檢是設備點檢的（）防線點檢周期相對較短，原則上不超過一周，大多為每班或每天。

預防劣化可通過（）

劣化傾向管理實施步驟分為（）

備件損壞后，優(yōu)先考慮備件的（）性。

TPM推進采?。ǎ┑姆绞?，以整合人力、物力資源，解決疑難復雜問題，提高解決問題的效率。

設備維護“五道防線”的第一道防線是（）