生產線固定資產報廢回收時必須由現場（）人員參加實物交接確認。

在EQMS系統生成檢修項目過程中，除生成工程委托單和安全交底書外，還需生成（）

劣化及隱患或故障的表現狀態(tài)為變形、裂紋、振動、異聲、松動、磨損等，應采用的監(jiān)測方式是（）

點檢標準化作業(yè)的流程是（）、點檢實績登錄、實績分析與改進。

點檢標準按點檢（）分成日常點檢標準和定期點檢標準，通常合在一起管理。

（）不能指定消耗定額，可以根據使用壽命或設備檢修周期制定較明確更換周期的備件。

點檢管理中最關鍵的要素是對點檢（）進行分析，切實掌握設備狀態(tài)及劣化發(fā)展的趨勢，確保檢修.備件計劃的編制更合理，維修費用的投入更有效。

生產操作方或運行方的日常點檢是設備點檢的（）防線點檢周期相對較短，原則上不超過一周，大多為每班或每天。

TPM推進采?。ǎ┑姆绞?，以整合人力、物力資源，解決疑難復雜問題，提高解決問題的效率。

TPM的內涵要求從領導到一線員工，包括所有部門參加，并以（）為基礎的全員生產維修活動。