判斷題建立五制配套的設備管理體系,五制是指計劃值制,點檢定修制,設備主管為核心的崗位責任制,標準化作業(yè)制,自主管理制
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拆卸緊定套上的大型圓錐孔軸承,以下方法合適的是()
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劣化傾向管理實施步驟分為()
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()不能指定消耗定額,可以根據使用壽命或設備檢修周期制定較明確更換周期的備件。
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點檢標準化作業(yè)的流程是()、點檢實績登錄、實績分析與改進。
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在項目類別分類中,定期修理項目在EQMS系統中以英文字母()來表示。
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