A.預(yù)算指標(biāo)法
B.預(yù)算單價(jià)法
C.擴(kuò)大單價(jià)法
D.概算指標(biāo)法
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A.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
B.外部環(huán)境
C.共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議
D.項(xiàng)目管理層的偏好
E.預(yù)期的人員安排
A.經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算文件
B.施工組織設(shè)計(jì)
C.類似工程概算及施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
D.投標(biāo)文件
E.預(yù)算工作手冊(cè)
A.設(shè)計(jì)意圖
B.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
C.特殊功能要求
D.應(yīng)注意事項(xiàng)
E.標(biāo)包
A.識(shí)別
B.分析評(píng)價(jià)
C.總結(jié)
D.分類排序
A.發(fā)包人承擔(dān)全部費(fèi)用,工期相應(yīng)順延
B.發(fā)包人承擔(dān)全部費(fèi)用,工期不予順延
C.承包人承擔(dān)全部費(fèi)用,工期不予順延
D.承包人承擔(dān)全部費(fèi)用,工期相應(yīng)順延
A.類似項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析信息
B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)清單
D.風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件
A.照明工程概算
B.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)概算
C.電氣設(shè)備及安裝工程概算
D.機(jī)械設(shè)備及安裝工程概算
E.建設(shè)單位臨時(shí)設(shè)施費(fèi)概算
A.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)控
B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
C.文件和資料控制
D.HSE管理評(píng)審
E.危險(xiǎn)源辨識(shí)
A.項(xiàng)目管理的范圍
B.國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境
C.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式
D.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)
E.國(guó)際通行的項(xiàng)目管理方法與慣例
A.可行性研究報(bào)告
B.資金申請(qǐng)報(bào)告
C.項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告
D.項(xiàng)目備案申請(qǐng)報(bào)告
最新試題
以下屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)程序的是()。
關(guān)于管理層次的說(shuō)法,正確的有()。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段,評(píng)審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書(shū)和()建議書(shū)。
在綠色施工過(guò)程中,為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率,需要()。
()的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
根據(jù)PMBOK ,為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過(guò)程,屬于項(xiàng)目管理的()知識(shí)領(lǐng)域。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是()。
在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系,則表明他們的先后順序是由()決定的。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購(gòu)招標(biāo)文件》,關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說(shuō)法正確的是()。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績(jī)效評(píng)價(jià)中,表述正確的是()。