A.項目的上層主管，要注意為項目經理的知識更新創(chuàng)造條件
B.要讓項目經理盡快成長起來，就要放手鍛煉，一定不能干預
C.項目經理平時要注意知識的更新與積累
D.項目經理應注重在實踐中培養(yǎng)
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A.按子項目分解得到的費用計劃表
B.時間一費用累計曲線
C.綜合分解費用計劃表
D.網絡圖
E.橫道圖
A.一個項目管理層次的多少不是絕對的
B.管理層次較少將產生信息流通的障礙和決策效率與工作效率的低下
C.對于不同層次的管理，不同類型的事務，其管理跨度也是不同的
D.操作層是指直接調動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層
E.管理層次過多勢必要降低管理跨度，管理跨度增加，同樣也會減少管理層次
A.2%
B.5%
C.10%
D.15%
A.確定工作崗位與工作職責
B.合理的部門設置
C.確定合理的項目目標
D.確定項目工作內容
A.PDCA循環(huán)是有效進行任何一項工作的合乎邏輯的工作程序
B.工程項目的PDCA循環(huán)呈現(xiàn)跳躍上升的趨勢
C.PDCA循環(huán)是在同一水平上循環(huán)的
D.PDCA循環(huán)運行一次就完結
最新試題
根據《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》的相關規(guī)定，下列有關施工質量驗收程序的說法正確的有（）
下列關于爭議評審的說法，錯誤的是（）。
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設計機構的設計人員，勘察單位的勘察人員，設備制造商相關人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
關于最高管理者應分配職責和權限，說法正確的有（）。
根據美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
關于管理層次的說法，正確的有（）。
在電子招標投標系統(tǒng)中，具有招標投標相關信息對接交換、發(fā)布等服務功能的平臺為（）。
關于單代號網絡計劃中箭線的說法，錯誤的是（）。
措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有（）。