A.風(fēng)險因素分類
B.項目風(fēng)險分解
C.發(fā)生概率和概率分布
D.損失程度和發(fā)生的可能性
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A.處理好調(diào)整的時機問題
B.避免因事調(diào)整組織設(shè)置
C.維護(hù)客戶利益
D.盡可能保持項目工作的連續(xù)性
A.安全生產(chǎn)責(zé)任制
B.職業(yè)健康安全教育制度
C.職業(yè)健康安全檢查制度
D.生產(chǎn)事故處理制度
E.職業(yè)健康安全預(yù)評價制度
A.發(fā)出者
B.接收者
C.信息傳遞
D.態(tài)度和情感
A.建設(shè)項目的目標(biāo)
B.業(yè)主本身的人力資源情況
C.承包商的能力與信譽
D.咨詢服務(wù)機構(gòu)的能力與信譽
E.上級主管單位的意愿
A.項目投標(biāo)
B.技術(shù)投標(biāo)
C.施工投標(biāo)
D.產(chǎn)業(yè)投標(biāo)
最新試題
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強矩陣式特點的有（）。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說法正確的有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項目質(zhì)量保修的說法錯誤的是（）。
在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當(dāng)前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟人”，工作給員工帶來較強的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)的有（）。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
以下屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是（）。