單項選擇題工程項目設計過程質量管理中,設計策劃通常以()的形式編制。

A.項目設計方案
B.項目設計計劃
C.項目設計圖紙
D.項目設計流程


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1.單項選擇題風險事件發(fā)生所造成的對項目目標實現的影響是()的。

A.可控
B.不確定
C.嚴重
D.固定

2.多項選擇題業(yè)主在確定誤期損害賠償費的費率時,一般要考慮以下()因素。

A.承包商盈利損失
B.業(yè)主盈利損失
C.工程拖期帶來的附加監(jiān)理費
D.由于工程拖期不能使用,繼續(xù)租用原建筑物或者其他建筑物的租賃費
E.由于工程拖期而引起的貸款利息的增加

3.多項選擇題建立工作分解結構需要完成的工作有()。

A.分解項目目標
B.確定工作分解結構的結構與編排
C.將工作分解結構的上層分解到下層的組成部分
D.對工作分解結構的各個組成部分進行編碼
E.核實工作分解的程度是否必要和是否已經滿足控制要求

4.單項選擇題進度計劃編制的成果不包括()。

A.工程項目進度計劃
B.經過修正的資源消耗計劃
C.質量計劃
D.進度管理計劃

5.多項選擇題項目團隊正式開展工作以后,項目經理管理團隊工作必須()。

A.編制項目工作大綱
B.跟蹤和預測項目變化
C.協調相互關系
D.對團隊成員工作進行指導
E.關心成員未來去向

最新試題

管理者把人看作“經濟人”,工作給員工帶來較強的負效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是()。

題型:單項選擇題

根據《質量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是()

題型:單項選擇題

工程咨詢服務的框架合同選聘方式的第二階段,評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術建議書和()建議書。

題型:單項選擇題

在工程網絡計劃中,如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關系,則表明他們的先后順序是由()決定的。

題型:單項選擇題

直接參與工程項目的管理者除了項目建設單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設計機構的設計人員,勘察單位的勘察人員,設備制造商相關人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現了工程項目()。

題型:單項選擇題

某工程設備的購置費3000萬元,建筑安裝費1500萬元,其他工程費1000萬元,基本預備費200萬元,漲價預備費600萬元,建設期利息300萬元,流動資金100萬元,靜態(tài)投資為()萬元。

題型:單項選擇題

可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定,但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是()。

題型:單項選擇題

在工程項目質量管理過程中,()對于組織保持當前的績效水平,對其內、外部條件的變化做出反應,并創(chuàng)造新的機會,都是非常必要的。

題型:單項選擇題

關于項目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。

題型:單項選擇題

根據《質量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括產品和服務的要求、產品和服務的設計和開發(fā)、外部提供的過程、產品和服務的控制、生產和服務提供、不合格輸出的控制的要素是()。

題型:單項選擇題