A.確定風(fēng)險來源
B.制定風(fēng)險對策
C.描述風(fēng)險特征
D.確定風(fēng)險條件
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A.單代號繪圖法是用節(jié)點來代表工作
B.單代號網(wǎng)絡(luò)圖和雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制原則沒有相同之處
C.單代號繪圖法也稱為箭線工作法
D.大多數(shù)項目管理軟件包都使用單代號網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
E.單代號繪圖法中的節(jié)點一般用圓圈或方框來繪制
A.引導(dǎo)投資規(guī)模達到合理經(jīng)濟規(guī)模
B.滿足項目利害關(guān)系人全面需要
C.保障委托方實現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)
D.提高咨詢工程師的素質(zhì)
A.外界的因素
B.工期的延遲
C.增值變化
D.在定義項目范圍方面的錯誤或遺漏
A.項目式
B.平衡矩陣式
C.強矩陣式
D.弱矩陣式
E.職能式
A.將項目劃分為多個合同對外發(fā)包
B.規(guī)定工程項目的建設(shè)過程
C.向與項目有關(guān)的組織和個人分配任務(wù)
D.對項目費用和時間進行控制
E.確定項目需要完成的工作內(nèi)容
最新試題
在工程項目質(zhì)量管理過程中,()對于組織保持當(dāng)前的績效水平,對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng),并創(chuàng)造新的機會,都是非常必要的。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中,表述正確的是()。
某工程項目,已完工作預(yù)算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預(yù)算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。
下列關(guān)于爭議評審的說法,錯誤的是()。
以下屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是()。
關(guān)于項目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是()。
管理者把人看作“經(jīng)濟人”,工作給員工帶來較強的負效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是()。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說法,正確的是()。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。