A.工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目建設(shè)單位的法定代表人在該工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人
B.項(xiàng)目經(jīng)理是具體的決策者與指揮者
C.項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)首先必須經(jīng)過項(xiàng)目管理理論的系統(tǒng)培訓(xùn)與考核
D.項(xiàng)目經(jīng)理必須是技術(shù)權(quán)威，只有這樣才能對(duì)項(xiàng)目有很強(qiáng)的影響力
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A.施工單位應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì)條件
B.施工單位應(yīng)編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案
C.施工單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要挪用施工安全防護(hù)設(shè)備
D.施工單位應(yīng)建立消防安全責(zé)任制度
E.施工單位應(yīng)保證安全生產(chǎn)所需資金的投入
A.客戶
B.合作者
C.法律顧問部門
D.賣主
A.國家對(duì)工程項(xiàng)目審批實(shí)行環(huán)境保護(hù)“一票否決制”
B.無論是生產(chǎn)性還是非生產(chǎn)性的工程項(xiàng)目，在項(xiàng)目前期階段均應(yīng)按規(guī)定完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)
C.由國務(wù)院投資主管部門核準(zhǔn)或?qū)徟慕ㄔO(shè)項(xiàng)目，或由國務(wù)院投資主管部門核報(bào)國務(wù)院核準(zhǔn)或?qū)徟慕ㄔO(shè)項(xiàng)目，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件原則上由國家環(huán)境保護(hù)總局審批
D.對(duì)環(huán)境可能造成重大影響，并列入《國家環(huán)境保護(hù)總局審批環(huán)境影響評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目目錄》的建設(shè)項(xiàng)目，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件由省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批
E.對(duì)國家明令淘汰和禁止發(fā)展的能耗物耗高、環(huán)境污染嚴(yán)重、不符合產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)準(zhǔn)入條件的建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件，各級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門一律不得受理和審批
采用定額單價(jià)法編制施工圖預(yù)算的主要步驟包括：
①準(zhǔn)備材料并熟悉施工圖紙，
②編制工料分析表，
③計(jì)算工程量，
④計(jì)算直接工程費(fèi)，
⑤計(jì)算其他費(fèi)用，
⑥復(fù)核。
正確的順序是（）。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.①-③-④-②-⑤-⑥
C.①-③-②-⑤-④-⑥
D.①-②-③-⑤-④-⑥
A.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，工作由一根箭線連接兩個(gè)圈表示
B.工作名稱寫在箭線的上面，完成工程需要的時(shí)間寫在箭線的下面
C.箭頭表示工作的開始，箭尾表示工作的結(jié)束
D.不消耗時(shí)間和資源的工作用虛箭線表示
E.需要消耗時(shí)間和資源的工作用實(shí)箭線表示
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說法錯(cuò)誤的是（）。
在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實(shí)際投資為6500萬元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對(duì)通知，接受了該進(jìn)度計(jì)劃。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。