A.部門(mén)劃分方法可用于單一的項(xiàng)目管理
B.部門(mén)劃分方法可用于多項(xiàng)目管理
C.對(duì)一個(gè)管理單位只能使用一種劃分方法
D.常用的部門(mén)劃分方法中包括人數(shù)劃分方法
E.業(yè)務(wù)劃分法是常用的部門(mén)劃分法之一
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A.提供貸款者和社會(huì)公眾
B.政府部門(mén)和設(shè)備供應(yīng)商
C.周邊居民和環(huán)保部門(mén)
D.管理層和客戶
A.工程范圍的變更
B.文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤
C.業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)
D.工程暫停
A.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)
B.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)
C.夜間施工增加費(fèi)
D.二次搬運(yùn)費(fèi)
A.范圍控制
B.進(jìn)度控制
C.費(fèi)用控制
D.質(zhì)量控制
A.考核內(nèi)容
B.考核時(shí)間
C.考核流程
D.考核費(fèi)用
E.考核形式
最新試題
在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有（）。
關(guān)于管理層次的說(shuō)法，正確的有（）。
以下屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)程序的是（）。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績(jī)效評(píng)價(jià)中，表述正確的是（）。
根據(jù)2017版紅皮書(shū)通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對(duì)通知，接受了該進(jìn)度計(jì)劃。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。
某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3000萬(wàn)元，建筑安裝費(fèi)1500萬(wàn)元，其他工程費(fèi)1000萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)200萬(wàn)元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬(wàn)元，建設(shè)期利息300萬(wàn)元，流動(dòng)資金100萬(wàn)元，靜態(tài)投資為（）萬(wàn)元。