A.業(yè)主需求文件B.進(jìn)度報告C.評價報告D.各種假設(shè)E.完成的可交付成果
A.業(yè)主把承包商的報價作為主要標(biāo)準(zhǔn)來選擇中標(biāo)者 B.計算和確定承包該項(xiàng)工程的單價和總價 C.業(yè)主和承包商就工程標(biāo)價進(jìn)行承包合同談判的基礎(chǔ) D.關(guān)系到承包商投標(biāo)的成敗 E.報價往往被承包商放在報價書首位
A.工程項(xiàng)目管理班子一般是一個比自身更高層次的組織的一部分 B.工程項(xiàng)目成功與否在于實(shí)施階段 C.一個工程項(xiàng)目往往由多個單項(xiàng)工程和多個單位工程組成,彼此之間緊密相關(guān) D.每一個工程項(xiàng)目階段都以一個或數(shù)個可交付成果作為其完成的標(biāo)志