A.一
B.二
C.三
D.四
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A.人本管理把人置于組織中最重要的資源的地位。
B.人本管理的主體是企業(yè)的全體員工。管理者和被管理者之間是一種合作分工關(guān)系，不再是由上而下控制導(dǎo)向的管理模式，全體員工視工作為己任，形成自下而上的自主工作秩序。
C.人本管理實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的主要方式是利用和開發(fā)組織的人力資源。
D.人本管理活動(dòng)的服務(wù)對(duì)象是組織內(nèi)外的利益相關(guān)者。企業(yè)以關(guān)注利益相關(guān)者的人性需求，滿足其需要，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)組織的利益和目標(biāo)。
E.人本管理成功的標(biāo)志是組織的目標(biāo)與組織成員的個(gè)人目標(biāo)均能得以實(shí)現(xiàn)。
A.古典管理理論階段
B.行為科學(xué)理論階段
C.現(xiàn)代管理理論階段
D.管理理論的新發(fā)展階段
最新試題
聯(lián)盟伙伴成功合作的基石是平等。（）
從信息化的層次看，有（）。
企業(yè)文化使企業(yè)獨(dú)具特色，區(qū)別于其他企業(yè)。
我國(guó)古代田忌賽馬的典故蘊(yùn)含了博弈論的道理。（）
企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的最終目的是（）。
（）階段是人本管理思想的蓬勃發(fā)展階段。
1944年，約翰·福布斯·納什著的《博弈論與經(jīng)濟(jì)行為》發(fā)行出版，標(biāo)志著博弈論科學(xué)體系的創(chuàng)立。
中國(guó)企業(yè)文化理論的引進(jìn)階段是（）。
以下是市場(chǎng)資產(chǎn)的是（）。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展促進(jìn)了（）等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展，形成了強(qiáng)大的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。