目標管理的系統(tǒng)控制過程應是（）的動態(tài)控制過程。

項目管理不同于其他管理，其最大的特點就是（）

施工項目組織的形式與企業(yè)的組織形式是（）

有利于組織各部分的協(xié)調與控制，能充分保證項目總體目標實現(xiàn)的組織結構是（）

項目管理的創(chuàng)新性主要是指（）

關于力作用在物體上所產(chǎn)生的效果，下列敘述正確的是（）

梁的內(nèi)力隨（）而增大。

施工資源管理的內(nèi)容不包括（）管理。

有關力矩的大小，正確的說法是（）

工程項目目標、職能部門目標和員工目標的關系過程（分解目標過程）正確的是（）