目標(biāo)管理的系統(tǒng)控制過(guò)程應(yīng)是（）的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程。

項(xiàng)目管理不同于其他管理，其最大的特點(diǎn)就是（）

項(xiàng)目管理的目的性是通過(guò)（）實(shí)現(xiàn)的。

物體在力的作用下運(yùn)動(dòng)狀態(tài)發(fā)生改變的效應(yīng)稱為力的（）

關(guān)于力作用在物體上所產(chǎn)生的效果，下列敘述正確的是（）

工程項(xiàng)目目標(biāo)、職能部門(mén)目標(biāo)和員工目標(biāo)的關(guān)系過(guò)程（分解目標(biāo)過(guò)程）正確的是（）

事業(yè)部制項(xiàng)目組織適用于（）

使梁發(fā)生相對(duì)錯(cuò)動(dòng)而產(chǎn)生剪切的效果是（）

施工項(xiàng)目管理是由（）對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行的管理。

項(xiàng)目管理組織的特殊性主要體現(xiàn)在（）