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A.保管費(fèi)用
B.訂貨成本
C.短缺成本
D.入庫(kù)成本
A.請(qǐng)購(gòu)單
B.委外訂單
C.MPS/MRP計(jì)劃
D.生產(chǎn)訂單
A.名稱
B.數(shù)量
C.到貨時(shí)間
D.價(jià)格
A.請(qǐng)購(gòu)
B.采購(gòu)訂貨
C.采購(gòu)到貨
D.供應(yīng)商管理
A.有計(jì)劃需用量與實(shí)際耗用量的對(duì)比
B.物料到貨銜接情況
C.供貨合同執(zhí)行進(jìn)度和情況
D.物料消耗定額執(zhí)行情況及物料節(jié)約使用情況
最新試題
最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)（Optimized Production Technology，簡(jiǎn)稱OPT）是美國(guó)物理學(xué)家Eli Goldratt博士于20世紀(jì)70年代提出的。
某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的年產(chǎn)量為12022件，按均勻安排法，則平均月產(chǎn)量為（）。
工程治理的四大核心學(xué)問(wèn)領(lǐng)域是（）。
對(duì)象單元是指為生產(chǎn)特定產(chǎn)品或提供特定服務(wù)的某種類型的產(chǎn)業(yè)的基本因素，是帶有行業(yè)特征的穩(wěn)定成份，具有穩(wěn)定性、基本性、獨(dú)立性。
決策問(wèn)題?？蓺w結(jié)為（）。
AM是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動(dòng)，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。
技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程一般包括（）幾個(gè)階段。
生產(chǎn)打算的主要指標(biāo)有（）。
某零件需要分別在車床和銑床上加工，單件加工時(shí)間分別為6分鐘和8分鐘，兩個(gè)機(jī)器各有一臺(tái)，問(wèn)：（1）兩個(gè)機(jī)器一起工作4小時(shí)，會(huì)產(chǎn)生多少件在制品？（2）如果規(guī)定兩個(gè)機(jī)器間的在制品定額為8件，兩機(jī)器可共同工作多長(zhǎng)時(shí)間？
柔性制造系統(tǒng)一般由數(shù)控機(jī)床加工系統(tǒng)、物料運(yùn)輸系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)把握系統(tǒng)三大局部組成組成。