單項(xiàng)選擇題()負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督審批后的施工技術(shù)文件在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。

A.經(jīng)營(yíng)單位工程分管領(lǐng)導(dǎo)
B.工程管理中心/城市公司工程管理部
C.總部產(chǎn)品管理中心


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1.單項(xiàng)選擇題工程推演由()負(fù)責(zé)組織,并對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)施方案及關(guān)鍵點(diǎn)充分了解,并對(duì)工程關(guān)鍵決策負(fù)責(zé)。

A.項(xiàng)目工程部經(jīng)理
B.工程主管領(lǐng)導(dǎo)
C.區(qū)域公司工程管理責(zé)任部門(或工程質(zhì)量管理責(zé)任部門)

4.單項(xiàng)選擇題()負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程部讀圖講圖、圖紙會(huì)審,技術(shù)方案審核、工藝工法、原材料驗(yàn)收、樣板管理(材料、工序、交付)等技術(shù)質(zhì)量行為。

A.工程質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)
B.項(xiàng)目總經(jīng)理
C.項(xiàng)目工程部技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人

最新試題

原合同范圍內(nèi)獨(dú)立分包或轉(zhuǎn)為甲指的暫定金額項(xiàng)目(即選擇性暫定金額項(xiàng)目)的實(shí)施價(jià)格通過()確定。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

所屬合同承包方施工的暫定金額項(xiàng)目,定義為()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程部讀圖講圖、圖紙會(huì)審,技術(shù)方案審核、工藝工法、原材料驗(yàn)收、樣板管理(材料、工序、交付)等技術(shù)質(zhì)量行為。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

設(shè)計(jì)變更/工程簽證費(fèi)用審批流程,需提報(bào)附件包含()

題型:多項(xiàng)選擇題

()是在項(xiàng)目施工總承包招標(biāo)前和中標(biāo)后對(duì)項(xiàng)目工程管理進(jìn)行的全面規(guī)劃,以期順利達(dá)成項(xiàng)目工程的進(jìn)度、質(zhì)量、HSE、成本均衡等目標(biāo)實(shí)現(xiàn),是項(xiàng)目工程部從建設(shè)方視角對(duì)工程的施工組織設(shè)計(jì),是項(xiàng)目實(shí)施過程中工程管理活動(dòng)開展的綱領(lǐng)性文件。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

《項(xiàng)目工程復(fù)盤》編制形式采用()文本形式。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目交房期間,項(xiàng)目工程部應(yīng)啟動(dòng)《項(xiàng)目工程復(fù)盤》文件編制工作,并在項(xiàng)目交房啟動(dòng)后()個(gè)月內(nèi)完成。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

不同階段目標(biāo)成本的確定應(yīng)以達(dá)到總部規(guī)定的收益指標(biāo)為前提,產(chǎn)品定位無變化的情況下,后一階段的目標(biāo)成本總額不得突破前一階段目標(biāo)成本總額,且項(xiàng)目收益指標(biāo)CB00(有修正版CB00的,以修正后的CB00收益指標(biāo)為準(zhǔn))≤CB01≤CB02。屬于()原則。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

目標(biāo)成本是指項(xiàng)目實(shí)施前在一定時(shí)期內(nèi)為保證目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),集合全體員工的努力設(shè)定的預(yù)計(jì)成本,是成本預(yù)測(cè)和目標(biāo)管理的合成產(chǎn)物。定位策劃階段目標(biāo)成本作為()版目標(biāo)成本,用以控規(guī)及方案設(shè)計(jì),是評(píng)審方案設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)之一。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

成本管理部負(fù)責(zé)組織()部門編制《項(xiàng)目合約規(guī)劃》,并依據(jù)權(quán)責(zé)上報(bào)北京區(qū)域及總部進(jìn)行溝通審批。

題型:多項(xiàng)選擇題