A.人才原則
B.管理層原則
C.家族原則
D.所有權(quán)原則
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A.產(chǎn)權(quán)歸屬模糊有效企業(yè)正常發(fā)展
B.企業(yè)家自身理念和素質(zhì)缺陷不利于企業(yè)治理水平改進(jìn)
C.過于依賴個別家族核心人物,決策權(quán)高度集中
D.資本結(jié)構(gòu)單一
A.血緣
B.親緣
C.姻緣
D.人緣
A.激勵不足
B.缺乏有效的創(chuàng)新機(jī)制
C.任人唯親
D.個人獨裁
A.具有強(qiáng)烈的責(zé)任感與凝聚力
B.決策靈活迅速
C.創(chuàng)業(yè)者有較強(qiáng)的使命感
D.管理成本低
A.所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)緊密結(jié)合,決策權(quán)和管理權(quán)高度集中
B.資金來源于家庭的財產(chǎn)積累
C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系簡單,產(chǎn)權(quán)主體明確
D.運營機(jī)制靈活
最新試題
()是特許權(quán)的真正所有者。
()指加盟某特許體系并獲得在某指定地理區(qū)域?qū)S袡?quán)利的受許人,他有權(quán)自己開設(shè)直營店,也有權(quán)在其專有區(qū)域內(nèi)再發(fā)展別的受許人。
簡述現(xiàn)代物流管理的目標(biāo)。
運營中受許人培訓(xùn)一般分為三個主要部分:()。
簡述特許物流配送中心的管理。
商品商標(biāo)特許經(jīng)營又可細(xì)分為商標(biāo)特許、產(chǎn)品特許和生產(chǎn)特許。
特許連鎖企業(yè)人力資源培訓(xùn)的特點:()。
發(fā)展特許組織主要有以下策略()。
包銷是賣方以協(xié)議的形式給予買方在一定期間、一定地區(qū)經(jīng)營賣方某一種或幾種產(chǎn)品的權(quán)力。
()是在簽訂正式的特許加盟合同之前,加盟申請人和特許人之間簽訂的合作意向。