特許連鎖企業(yè)人力資源培訓的特點：（）。

簡述特許物流配送中心的管理。

（）作為一種商業(yè)經(jīng)營模式，把特許人的業(yè)務(wù)模式授權(quán)給其他有意愿創(chuàng)業(yè)的受許人。

發(fā)展特許組織主要有以下策略（）。

運營中受許人培訓一般分為三個主要部分：（）。

簡述特訓經(jīng)營企業(yè)的成本與費用管理。

（）是為了利于特許經(jīng)營模式的復制、利用特許經(jīng)營體系的管理和控制或保持整個特許經(jīng)營體系的一致性，這是特許經(jīng)營的優(yōu)勢和競爭力之一。

特許經(jīng)營的準備應(yīng)包括：（）。

（）的實體投資（場地、設(shè)備、裝修等）完全由受許人投入，門店也由受許人進行日常經(jīng)營和承擔風險，特許人收取受許人的特許權(quán)使用費。

（）指已與特許人簽訂了加盟意向書但還沒簽訂正式特許經(jīng)營合同的加盟申請人。