一個(gè)合理的特許經(jīng)營(yíng)商業(yè)計(jì)劃主要由（）構(gòu)成。

（）是特許經(jīng)營(yíng)最經(jīng)典的基本原則。

受許人在特許經(jīng)營(yíng)過程中，主要處于被培訓(xùn)、被支持、被授權(quán)的被動(dòng)地位。

（）是受許人簽訂合同后交納給特許人的保證金，作為受許人保證遵守所簽合同條款的押金，主要用于在受許人不及時(shí)支付應(yīng)向特許人支付的款項(xiàng)時(shí)的補(bǔ)償。

簡(jiǎn)述特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)物流合理化的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)配送作業(yè)合理化的基本途徑。

加盟店有依合同繳納以下（）費(fèi)用的義務(wù)，這些都是總部應(yīng)享有的權(quán)利。

總部是指特許人建立的用于發(fā)展、管理和經(jīng)營(yíng)特許經(jīng)營(yíng)體系的機(jī)構(gòu)，它和單店、（）共同被稱為是特許經(jīng)營(yíng)體系的三個(gè)基本元素。

（）是特許權(quán)的真正所有者。

指導(dǎo)制定門店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃尤其注意以下兩個(gè)問題：一是計(jì)劃的可執(zhí)行性；二是計(jì)劃指標(biāo)的確定。

發(fā)展特許組織主要有以下策略（）。