簡(jiǎn)述特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)物流合理化的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)配送作業(yè)合理化的基本途徑。

簡(jiǎn)述現(xiàn)代物流管理的目標(biāo)。

總部是指特許人建立的用于發(fā)展、管理和經(jīng)營(yíng)特許經(jīng)營(yíng)體系的機(jī)構(gòu)，它和單店、（）共同被稱為是特許經(jīng)營(yíng)體系的三個(gè)基本元素。

指導(dǎo)制定門店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃尤其注意以下兩個(gè)問題：一是計(jì)劃的可執(zhí)行性；二是計(jì)劃指標(biāo)的確定。

包銷是賣方以協(xié)議的形式給予買方在一定期間、一定地區(qū)經(jīng)營(yíng)賣方某一種或幾種產(chǎn)品的權(quán)力。

受許人的功能包括（）。

（）是在簽訂正式的特許加盟合同之前，加盟申請(qǐng)人和特許人之間簽訂的合作意向。

（）指特許人或次特許人（分部）用自己的資本建立并管理的單店。

特許經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)備應(yīng)包括：（）。

從特許經(jīng)營(yíng)雙方的實(shí)力講，受許人的實(shí)力一定是弱小的，受許人的實(shí)力一定不會(huì)超過特許人。