簡述特許經營企業(yè)物流合理化的目標及實現配送作業(yè)合理化的基本途徑。

受許人在特許經營過程中，主要處于被培訓、被支持、被授權的被動地位。

（）指特許人或次特許人（分部）用自己的資本建立并管理的單店。

（）是為了利于特許經營模式的復制、利用特許經營體系的管理和控制或保持整個特許經營體系的一致性，這是特許經營的優(yōu)勢和競爭力之一。

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（）是指總部在指導門店經營計劃時，一定要結合受許人的具體情況，如門店的區(qū)域市場、商圈、消費者人群、經濟發(fā)展水平、當地民族文化。

（）作為一種商業(yè)經營模式，把特許人的業(yè)務模式授權給其他有意愿創(chuàng)業(yè)的受許人。

運營中受許人培訓一般分為三個主要部分：（）。

發(fā)展特許組織主要有以下策略（）。

特許連鎖企業(yè)人力資源培訓的特點：（）。