從特許經(jīng)營雙方的實(shí)力講，受許人的實(shí)力一定是弱小的，受許人的實(shí)力一定不會(huì)超過特許人。

（）指特許人或次特許人（分部）用自己的資本建立并管理的單店。

發(fā)展特許組織主要有以下策略（）。

（）是受許人簽訂合同后交納給特許人的保證金，作為受許人保證遵守所簽合同條款的押金，主要用于在受許人不及時(shí)支付應(yīng)向特許人支付的款項(xiàng)時(shí)的補(bǔ)償。

受許人在加盟申請人的授權(quán)下提供銷售或服務(wù)。

簡述特訓(xùn)經(jīng)營企業(yè)的成本與費(fèi)用管理。

（）也稱產(chǎn)品和品牌特許經(jīng)營，是指受許人使用特許人的品牌和營銷方法來批發(fā)、銷售特許人的產(chǎn)品。

簡述特許經(jīng)營企業(yè)物流合理化的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)配送作業(yè)合理化的基本途徑。

簡述特許物流配送中心的管理。

指導(dǎo)制定門店經(jīng)營計(jì)劃尤其注意以下兩個(gè)問題：一是計(jì)劃的可執(zhí)行性；二是計(jì)劃指標(biāo)的確定。