特許連鎖企業(yè)人力資源培訓(xùn)的特點：（）。

指導(dǎo)制定門店經(jīng)營計劃尤其注意以下兩個問題：一是計劃的可執(zhí)行性；二是計劃指標(biāo)的確定。

受許人在加盟申請人的授權(quán)下提供銷售或服務(wù)。

簡述特許物流配送中心的管理。

從特許經(jīng)營雙方的實力講，受許人的實力一定是弱小的，受許人的實力一定不會超過特許人。

簡述特許經(jīng)營企業(yè)物流合理化的目標(biāo)及實現(xiàn)配送作業(yè)合理化的基本途徑。

總部是指特許人建立的用于發(fā)展、管理和經(jīng)營特許經(jīng)營體系的機構(gòu)，它和單店、（）共同被稱為是特許經(jīng)營體系的三個基本元素。

（）也稱產(chǎn)品和品牌特許經(jīng)營，是指受許人使用特許人的品牌和營銷方法來批發(fā)、銷售特許人的產(chǎn)品。

（）是為了利于特許經(jīng)營模式的復(fù)制、利用特許經(jīng)營體系的管理和控制或保持整個特許經(jīng)營體系的一致性，這是特許經(jīng)營的優(yōu)勢和競爭力之一。

一個合理的特許經(jīng)營商業(yè)計劃主要由（）構(gòu)成。