問(wèn)答題

【案例分析題】

某城市軌道交通工程項(xiàng)目,在施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工階段的質(zhì)量控制措施摘錄如下:
(1)單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開(kāi)工前,施工負(fù)責(zé)人向分包方全體人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。
(2)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)監(jiān)理工程師提出的設(shè)計(jì)變更要求在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書(shū)面交底。
(3)項(xiàng)目開(kāi)工前編制的測(cè)量控制方案經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
(4)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)承包方自行采購(gòu)的物資進(jìn)行驗(yàn)證。
(5)對(duì)發(fā)包方提供的材料和設(shè)備,項(xiàng)目經(jīng)理部沒(méi)有必要進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。
(6)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)工序的施工情況做記錄。
(7)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中規(guī)定的特殊過(guò)程,應(yīng)設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn)進(jìn)行控制。

逐條判斷施工階段的質(zhì)量控制措施是否妥當(dāng),如不妥,請(qǐng)改正。

答案: (1)不妥;應(yīng)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向分包方全體進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。
(2)不妥;應(yīng)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)計(jì)變更要求書(shū)面...
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該施工單位檔案管理人員對(duì)施工全過(guò)程中形成的施工技術(shù)文件進(jìn)行了組卷,卷內(nèi)的文件排列順序依次是:封面、目錄、文件材料和備考表。
檔案管理人員編排的文件資料有:施工試驗(yàn)資料;竣工測(cè)量資料;測(cè)量復(fù)核及預(yù)驗(yàn)記錄;使用功能試驗(yàn)記錄;施工報(bào)告;施工圖設(shè)計(jì)文件會(huì)審與技術(shù)交底記錄;隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄;設(shè)計(jì)變更通知單、洽商記錄;工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料;竣工圖;原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量合格證書(shū),出廠檢(試)驗(yàn)報(bào)告和復(fù)試報(bào)告;施工組織設(shè)計(jì);工程竣工驗(yàn)收文件。

施工技術(shù)文件檔案資料的封面應(yīng)包含哪些內(nèi)容?

答案: 包括工程名稱、開(kāi)竣工時(shí)間、施工單位、編號(hào)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、法人代表(或委托人)、公章。
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