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A.編制進度控制工作細則
B.審核承包單位的施工進度計劃
C.審核工程進度款的支付
D.審批工程延期
A.不僅應(yīng)承擔(dān)趕工費,還應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費
B.應(yīng)承擔(dān)趕工費,但不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費
C.不需要承擔(dān)趕工費,但應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費
D.既不需要承擔(dān)趕工費,也不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費
A.采取獎勵措施
B.更換設(shè)備,采用更先進的施工機械
C.增加勞動力和施工機械的數(shù)量
D.改進施工工藝和施工技術(shù)
A.確定施工方案
B.審查進度計劃
C.編制單位工程施工進度計劃
D.編制材料、機具供應(yīng)計劃
A.拖欠的任務(wù)量
B.實際少投入的時間
C.進度超前的時間
D.實際多投入的時間
最新試題
在建筑施工中采用流水作業(yè)可以起到均衡施工,縮短工期效果。
編制施工總進度計劃時,組織全工地性流水作業(yè)應(yīng)以工程量大、工期長的單位工程為主導(dǎo)。
推行CM承發(fā)包模式屬于建設(shè)工程進度控制措施中的合同措施。
前鋒線比較法既適用于工作實際進度與計劃進度之間的局部比較,又可用來分析預(yù)測工程項目整體進度狀況。
當(dāng)利用S曲線比較工程項目的實際進度與計劃進度時,如果檢查日期實際進展點落在計劃S曲線的左側(cè),則該實際進展點與計劃S曲線在水平方向的距離表示工程項目()。
施工進度計劃一經(jīng)監(jiān)理工程師確認,即應(yīng)當(dāng)視為合同文件的一部分,它是以后處理季包單位提出的工程延期或費用索賠的一個重要依據(jù)。
某工程劃分為3個施工過程,組織加快的成倍節(jié)拍流水施工,各施工過程的流水節(jié)拍分別為6天,4天和4天,則應(yīng)組織6個專業(yè)工作隊。
施工進度計劃控制的工作從審核承包單位提交的施工進度計劃開始,直至建設(shè)工程保修期滿為止。
監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)進度時,采取經(jīng)濟措施的主要目的是為了()
在建設(shè)工程施工階段,監(jiān)理工程師控制施工進度的工作內(nèi)容包括()。