在建筑施工中采用流水作業(yè)可以起到均衡施工，縮短工期效果。

對(duì)于同一項(xiàng)工作而言，自由時(shí)差不會(huì)超過總時(shí)差，當(dāng)工作的總時(shí)差為零時(shí)，其自由時(shí)差必然為零。

工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來達(dá)到優(yōu)化。

通過縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，不應(yīng)改變工作之間的先后順序關(guān)系。

利用橫道圖表示工程進(jìn)度計(jì)劃，其不足是不能明確反映整個(gè)工程單位時(shí)間內(nèi)的資源需求量。

推行CM承發(fā)包模式屬于建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中的合同措施。

分析進(jìn)度偏差對(duì)總工期的影響屬于建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測(cè)工作。

建設(shè)工程施工階段，為加快施工進(jìn)度可采取的組織措施是增加每天的施工時(shí)間。

當(dāng)實(shí)際施工進(jìn)度發(fā)生拖延時(shí)，為加快施工進(jìn)度而采取的組織措施可以是（）

編制施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，組織全工地性流水作業(yè)應(yīng)以工程量大、工期長(zhǎng)的單位工程為主導(dǎo)。