A.人員配置
B.人才管理
C.薪酬管理
D.績效管理
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A.外部市場
B.職位數(shù)據(jù)
C.職位結(jié)構(gòu)
D.組織戰(zhàn)略
A.相對價值
B.絕對價值
C.使用價值
D.交換價值
A.職位
B.技能
C.勝任力
D.職位和技能
A.技能分析
B.技能模塊
C.技能認證
D.基于技能的結(jié)構(gòu)
A.進行職位分析→確定報酬要素→制定要素量表→根據(jù)重要性確定要素權(quán)重→選擇標(biāo)準薪酬結(jié)構(gòu)→溝通評價計劃并培訓(xùn)使用者→應(yīng)用于非基準職位→開發(fā)在線軟件支持
B.進行職位分析→確定報酬要素→根據(jù)重要性確定要素權(quán)重→制定要素量表→選擇標(biāo)準薪酬結(jié)構(gòu)→溝通評價計劃并培訓(xùn)使用者→應(yīng)用于非基準職位→開發(fā)在線軟件支持
C.進行職位分析→確定報酬要素→制定要素量表→根據(jù)重要性確定要素權(quán)重→溝通評價計劃并培訓(xùn)使用者→選擇標(biāo)準薪酬結(jié)構(gòu)→應(yīng)用于非基準職位→開發(fā)在線軟件支持
D.進行職位分析→確定報酬要素→制定要素量表→根據(jù)重要性確定要素權(quán)重→選擇標(biāo)準薪酬結(jié)構(gòu)者→應(yīng)用于非基準職位→溝通評價計劃并培訓(xùn)使用→開發(fā)在線軟件支持
最新試題
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員對培訓(xùn)項目的感受和看法屬于()
在崗位說明書中,關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明,屬于()
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對的是崗位的()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點一,等內(nèi)容的描述屬于()
在工作說明書中,涉及對任職者的身體素質(zhì)、知識要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求,屬于()
為促進員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計的計劃,稱為()
績效考評工作的主要責(zé)任者是()
通過崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()