投資建設(shè)項(xiàng)目周期的工作類型有一步是可行性研究。

企業(yè)實(shí)施的投資戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，還有通過對(duì)（）的分析和對(duì)（）的具體分析，尋找合適的并購(gòu)機(jī)會(huì)。

（）和（）成為2015年我國(guó)對(duì)外投資的新主題。

全球范圍內(nèi)，幾乎每個(gè)與中國(guó)有正式經(jīng)濟(jì)關(guān)系的國(guó)家都有（）的投資。

建設(shè)程序又稱（），是指投資建設(shè)活動(dòng)必須遵循的先后次序及其內(nèi)在聯(lián)系。

實(shí)踐表明，投資項(xiàng)目的投資失誤主要是（）階段的失誤。

作為宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，對(duì)外投資總體戰(zhàn)略無疑要服從（）的要求。

根據(jù)東道國(guó)政府關(guān)于設(shè)立合資企業(yè)的目標(biāo)來劃分，合資企業(yè)主要?jiǎng)澐譃椋ǎ?、（）和（）三類?/p>

企業(yè)并購(gòu)的最后一個(gè)程序是（）。

（）是將企業(yè)的資源配置到與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)相似的新產(chǎn)品或新服務(wù)中。