發(fā)展型投資戰(zhàn)略是以企業(yè)的（）為指導(dǎo)，將企業(yè)的資源配置到開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場、采用新的生產(chǎn)方式和管理方式。

二次世界大戰(zhàn)的結(jié)果是除（）外，各參戰(zhàn)國的經(jīng)濟慘遭破壞。

戰(zhàn)略一詞來源于軍事學(xué)，是同（）一詞相對而言的。

資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的凈利說認為，利用（）可以降低企業(yè)資本成本。

亞當(dāng)斯密認為，儲存的財貨應(yīng)被區(qū)分為兩部分，第一部分用于直接消費，第二部分才被稱為（）。

企業(yè)實施的投資戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，還有通過對（）的分析和對（）的具體分析，尋找合適的并購機會。

（）是投資者對企業(yè)進行控制和取得利潤分配的基礎(chǔ)。

建設(shè)程序又稱（），是指投資建設(shè)活動必須遵循的先后次序及其內(nèi)在聯(lián)系。

產(chǎn)業(yè)環(huán)境決定了企業(yè)參與競爭的領(lǐng)域，而且產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在一定程度上（）企業(yè)的發(fā)展。

項目融資是一個專用的金融術(shù)語，與通常所說的（）不是一回事，兩者極容易混淆。