以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）

以下關于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）

人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結于哪三個因素（）

項目過程總結報告中的關鍵任務狀態(tài)應包含（）

當項目必須做出調整時，通常有幾種變通的方法（）

項目生命周期內可能會用到的三種活動是（）

創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

如何讓高管對項目管理原則進行了解（）

沒有浮動時間的關鍵任務，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）

項目評估即參照客戶對結果的預期值，評估內容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。