培訓(xùn)主管部門每年應(yīng)為本級(jí)管理的兼職培訓(xùn)教師安排不低于職責(zé)課時(shí)70%的培訓(xùn)工作量，其他職責(zé)課時(shí)由兼職培訓(xùn)教師本人自行完成。

CT.4.2 HSE培訓(xùn)管理辦法指出培訓(xùn)過(guò)程中，組織單位或部門應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)、專人組織，嚴(yán)格對(duì)參培人員進(jìn)行日?？记?，對(duì)無(wú)故曠課的人員應(yīng)視為違章進(jìn)行處理，對(duì)于培訓(xùn)組織開(kāi)展不力的單位應(yīng)視為單位違章進(jìn)行處理。

大學(xué)畢業(yè)生實(shí)習(xí)期滿綜合考核得分排名前10%的畢業(yè)生，在計(jì)劃指標(biāo)范圍內(nèi)，可以自主選擇單位，其余畢業(yè)生由人事服務(wù)中心組織進(jìn)行雙選，不服從雙選分配的，延長(zhǎng)實(shí)習(xí)期半年。

CT.4.3兼職培訓(xùn)教師管理辦法中兼職教師待遇為鼓勵(lì)一線隊(duì)兼職培訓(xùn)教師積極開(kāi)展基層自我培訓(xùn)工作，各單位可以按不高于同級(jí)標(biāo)準(zhǔn)30%的比例，適當(dāng)提高一線隊(duì)兼職培訓(xùn)教師授課費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

能力評(píng)價(jià)不合格的員工，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，或進(jìn)行崗位調(diào)整。對(duì)調(diào)整崗位后能力評(píng)價(jià)仍不合格的員工，應(yīng)解除（終止）勞動(dòng)合同，或退回勞務(wù)派遣公司。

所屬單位要在全部一線專業(yè)隊(duì)（車間、站）開(kāi)展基層自我培訓(xùn)工作。具體執(zhí)行CT.4.6《基層自我培訓(xùn)管理辦法》。

公司所屬單位人事部門負(fù)責(zé)掛職鍛煉人員掛職期間的培訓(xùn)、管理及考核，掛職鍛煉資料的建檔及管理工作。

副處級(jí)提拔為正處級(jí)、副科級(jí)提拔為正科級(jí)和鉆井及井下系統(tǒng)副隊(duì)級(jí)提拔為正隊(duì)級(jí)人員，要對(duì)其進(jìn)行安全管理能力評(píng)價(jià)，包括談話和安全知識(shí)考試，評(píng)價(jià)不合格或者考試達(dá)不到80分的，進(jìn)行一對(duì)一培訓(xùn)，確保新提拔人員安全素質(zhì)滿足工作要求。

欠平衡鉆井是指有目的地將鉆井流體靜液（氣）柱壓力設(shè)計(jì)成低于所鉆地層孔隙壓力，使地層流體有控制地進(jìn)入井筒并循環(huán)到地面，并在地面進(jìn)行有效地控制與處理的鉆井方式。

CT.5.9設(shè)備使用保養(yǎng)管理辦法交接班制度中指出設(shè)備應(yīng)在運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下進(jìn)行交接，交接雙方應(yīng)按設(shè)備巡回檢查路線要求，采用聽(tīng)、看、查、問(wèn)的方式，逐項(xiàng)或逐點(diǎn)進(jìn)行交接，并且雙方均應(yīng)在運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本上簽字。