A.管理崗位
B.專業(yè)技術(shù)崗位
C.操作服務(wù)崗位
D.干部崗位
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A.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置堅(jiān)持精干、高效、科學(xué)、全面的原則
B.崗位設(shè)置堅(jiān)持以責(zé)定崗的原則
C.崗位職責(zé)確定堅(jiān)持職責(zé)分配縱向到崗位
D.崗位職責(zé)確定堅(jiān)持橫向到部門,接口嚴(yán)密、暢通,不落空、不重疊的原則
E.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置堅(jiān)持精干、高效、科學(xué)、效益的原則
A.專利
B.技術(shù)秘密
C.專有技術(shù)
D.計(jì)算機(jī)軟件
E.著作
A.公司級(jí)以上項(xiàng)目立項(xiàng)
B.合作單位項(xiàng)目立項(xiàng)
C.公司級(jí)項(xiàng)目立項(xiàng)
D.分公司級(jí)項(xiàng)目立項(xiàng)
A.技術(shù)研發(fā)
B.工藝研究
C.星火計(jì)劃
D.高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃
A.接受安全、井控教育培訓(xùn)
B.學(xué)習(xí)掌握安全環(huán)保、井控相關(guān)業(yè)務(wù)
C.參與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查
最新試題
培訓(xùn)班由公司以外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織承辦的,應(yīng)履行培訓(xùn)主辦部門(單位)申請(qǐng)、培訓(xùn)主管部門審核的程序,否則不得舉辦培訓(xùn)。
欠平衡鉆井是指有目的地將鉆井流體靜液(氣)柱壓力設(shè)計(jì)成低于所鉆地層孔隙壓力,使地層流體有控制地進(jìn)入井筒并循環(huán)到地面,并在地面進(jìn)行有效地控制與處理的鉆井方式。
使用年限8-12年的鉆機(jī)應(yīng)至少評(píng)估一次,使用年限超過(guò)12年的,每3年評(píng)估一次,具體執(zhí)行《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司石油工程技術(shù)服務(wù)施工作業(yè)隊(duì)伍資質(zhì)評(píng)估管理辦法》。
所屬單位要在全部一線專業(yè)隊(duì)(車間、站)開展基層自我培訓(xùn)工作。具體執(zhí)行CT.4.6《基層自我培訓(xùn)管理辦法》。
能力評(píng)價(jià)實(shí)施單位或部門對(duì)一般管理人員、專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行年度能力評(píng)價(jià)時(shí),統(tǒng)一填寫“年度一般管理和專業(yè)技術(shù)人員能力評(píng)價(jià)表”(CT.3-01)。其它能力評(píng)價(jià)的登記、備案臺(tái)帳,由能力評(píng)價(jià)實(shí)施單位或部門自行設(shè)計(jì)。
人事勞資部門每年十月起組織開展下一年度培訓(xùn)需求調(diào)研?;鶎訂挝粚⒂?jì)劃列入分公司年度重點(diǎn)項(xiàng)目的培訓(xùn),按專業(yè)管理職責(zé)分工報(bào)機(jī)關(guān)專業(yè)部門。其中,高級(jí)人才培訓(xùn)、國(guó)際化人才培訓(xùn)、技能人才培訓(xùn)、學(xué)歷(學(xué)位)教育等直接報(bào)人事勞資部門。
鑒于基層自我培訓(xùn)工作特性,所屬單位可結(jié)合實(shí)際,另行制定基層自我培訓(xùn)授課費(fèi)發(fā)放辦法。
大學(xué)畢業(yè)生實(shí)習(xí)期滿綜合考核得分排名前10%的畢業(yè)生,在計(jì)劃指標(biāo)范圍內(nèi),可以自主選擇單位,其余畢業(yè)生由人事服務(wù)中心組織進(jìn)行雙選,不服從雙選分配的,延長(zhǎng)實(shí)習(xí)期半年。
電纜規(guī)格型號(hào)的選擇應(yīng)滿足負(fù)荷電流、電壓損失、機(jī)械強(qiáng)度、溫升及環(huán)境的要求。電纜應(yīng)包含全部工作芯線,需要三相五線制配電的電纜線路宜采用五芯電纜,五芯電纜宜包含淡藍(lán)、綠/黃、黃、綠、紅五種顏色絕緣芯線,淡藍(lán)色芯線應(yīng)用作工作零線(N線),綠/黃雙色芯線應(yīng)用作保護(hù)零線(PE線),黃、綠、紅顏色的芯線應(yīng)分別用作L1、L2、L3三相火線。
已取得資質(zhì)的隊(duì)伍人員或關(guān)鍵崗位人員變化超過(guò)四分之一且造成人員素質(zhì)下降的,應(yīng)及時(shí)重新申報(bào)資質(zhì)。