A.生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間增加
B.工人的技能可以簡(jiǎn)化,并不需要強(qiáng)化
C.生產(chǎn)前置期減少
D.訂貨的頻率會(huì)比較以前有所下降
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ABC公司根據(jù)價(jià)值鏈分析,得出了某作業(yè)需要以下活動(dòng):
1)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸,
2)場(chǎng)外運(yùn)輸,
3)噴漆,
4)成品檢測(cè)。根據(jù)作業(yè)管理法的原則,
以下哪些是非增值活動(dòng)?()
A.1和2
B.1和4
C.2和4
D.1、2和4
A.3,000個(gè)
B.2,880個(gè)
C.2,820個(gè)
D.1,500個(gè)
ABC公司通過(guò)生命周期成本法為其一種新產(chǎn)品X進(jìn)行定價(jià),該產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)需要3年,每年的成本如下所示:
ABC預(yù)計(jì)會(huì)在3年銷售完畢,每年的銷量如下所示:
ABC公司采用成本加成法來(lái)定價(jià),加成率為10%,那么X產(chǎn)品的單位價(jià)格應(yīng)當(dāng)是多少?()
A.$16.3
B.$18.4
C.$17.9
D.$18.9
A.作業(yè)成本法
B.分步成本法
C.分批成本法
D.后推成本法
ABC公司使用分批成本法,并全廠間接費(fèi)用分配率$5.75/直接人工工時(shí)來(lái)的分配間接費(fèi)用。ABC現(xiàn)在正在考慮改用部門間接費(fèi)用分配率,其年度信息如下所示:
ABC比較了這兩種方法來(lái)檢驗(yàn)新的分配制度。第一個(gè)工作任務(wù)如果使用全廠費(fèi)率分配的間接費(fèi)用總計(jì)$23,000,如果使用部門費(fèi)率為$23,750。第二個(gè)工作任務(wù)耗用了加工部門5,000個(gè)機(jī)器工時(shí),并總共使用3,000個(gè)人工工時(shí),其中耗用裝配部門1,700個(gè)人工工時(shí),ABC應(yīng):()
A.改為部門間接費(fèi)用率,因?yàn)榈诙€(gè)工作任務(wù)由于分配方法的不同產(chǎn)生了顯著差別(超過(guò)10%)
B.改為部門間接費(fèi)用率,這是為了體現(xiàn)更好的因果關(guān)系,與兩種方法下計(jì)算結(jié)果之間的差別無(wú)關(guān)
C.繼續(xù)使用全廠費(fèi)用率,因?yàn)榈谝粋€(gè)工作任務(wù)在兩種分配方法下產(chǎn)生的差別不顯著(低于10%)
D.尋找成本動(dòng)因,以使這兩種方法的計(jì)算結(jié)果更一致
最新試題
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明,產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800,000美元的概率為20%,銷售額達(dá)到120萬(wàn)美元的概率為50%,銷售額達(dá)到150萬(wàn)美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明,產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%,銷售額達(dá)到200萬(wàn)美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品?()
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預(yù)算如下:開(kāi)出的賬單(給客戶)-長(zhǎng)途電話$350,000開(kāi)出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開(kāi)出的賬單(給客戶,即給免費(fèi)電話的接受方)-免費(fèi)電話265,000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為?()
李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門票。請(qǐng)問(wèn)買這張價(jià)值200元的門票的機(jī)會(huì)成本是多少元?()
年末,Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購(gòu)入價(jià)格為92,000元。另外一項(xiàng)投資為以35,000元購(gòu)入的股權(quán)。年末,該債券在公開(kāi)市場(chǎng)上的價(jià)格為105,000元,該股權(quán)的公允價(jià)值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。
在青年連鎖旅館中,以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營(yíng)運(yùn)成本是什么?()
Nottingham商場(chǎng)的總會(huì)計(jì)師讓一位會(huì)計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告,要能概略地反映公司下一個(gè)會(huì)計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的,總會(huì)計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購(gòu)商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會(huì)計(jì)員編制的第一份和最后一份文件?()
下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的特征?()
為支持管理決策,下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門,每個(gè)部門都是利潤(rùn)中心。A部門對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購(gòu)買此產(chǎn)品,但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰(shuí)購(gòu)買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響?()