A.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)率
B.市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)
C.市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)的兩倍
D.市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)的一半
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A.$60，000
B.$72，000
C.$120，000
D.$132，000
A.$450，000
B.$468，000
C.$500，000
D.$550，000
A.$150，000
B.$140，000
C.$110，000
D.$90，000
A.控制風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略和目標(biāo)、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)
B.溝通和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、處理風(fēng)險(xiǎn)
C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、處理風(fēng)險(xiǎn)
D.設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略和目標(biāo)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
A.流程再造
B.公司評(píng)估研討會(huì)
C.內(nèi)部審計(jì)
D.客戶調(diào)查
最新試題
作為公司新上任的財(cái)務(wù)經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)公司存在道德問題，因擔(dān)心人心向背而不采取任何措施，違反了IMA所有標(biāo)準(zhǔn)除了（）。
百分比財(cái)務(wù)報(bào)表可以用于幾個(gè)目的。以下哪項(xiàng)對(duì)百分比財(cái)務(wù)報(bào)表是不恰當(dāng)?shù)?？（?/p>
面臨未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很有可能進(jìn)入市場(chǎng)分享盈利的情況，公司將最有可能選擇擁有哪種類型實(shí)物期權(quán)的項(xiàng)目？（）
A職員發(fā)現(xiàn)企業(yè)的月收入倍高估了，導(dǎo)致凈利潤(rùn)也被高估，而他的前任員工已經(jīng)把高估的凈利潤(rùn)報(bào)上去了，他查閱了公司的政策，發(fā)現(xiàn)公司沒有針對(duì)該情況的政策，Emily職員應(yīng)該怎樣做？（）
管理會(huì)計(jì)師預(yù)測(cè)所得稅下降，公司毛利率與凈利潤(rùn)率如何變化（）。
杜邦模型涉及哪些財(cái)務(wù)元素的組合計(jì)算？（）
投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法中的敏感性分析（）。
甲公司的董事會(huì)安排了對(duì)于公司員工的持續(xù)道德培訓(xùn)。甲公司認(rèn)為本次培訓(xùn)非常重要，因?yàn)榕嘤?xùn)（）。
某公司進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表基準(zhǔn)分析，以20X3年為基準(zhǔn)，20X5年銷售收入為112%，銷售成本為120%。20X3年銷售收入為500，000，000，銷售成本為450，000，000。則20X5年銷售毛利為？（）
今年因?yàn)楦珊?，谷物的供給量降低。可能的結(jié)果是（）。