嘉聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)公司（以下簡稱嘉聯(lián)公司）擬開發(fā)一住宅項目，為了使開發(fā)的項目個性鮮明，進行了市場調(diào)研，最終將該項目定位為單身白領(lǐng)公寓。該項目總建筑面積10000m2，固定總成本2000萬元，單位變動成本2500元/m2。嘉聯(lián)公司將該項目委托給專業(yè)能力較強的綠地房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司（以下簡稱綠地公司）代理銷售。綠地公司針對該項目規(guī)模較小，所處片區(qū)不屬于當(dāng)前熱賣區(qū)的特點，準(zhǔn)備大力宣傳周邊即將規(guī)劃建設(shè)的商圈來吸引客戶關(guān)注，并計劃通過賣點的挖掘迅速打開銷售局面。
綠地公司的措施在SWOT分析中屬于（）。
A.WT對策
B.WO對策
C.ST對策
D.SO對策
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嘉聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)公司（以下簡稱嘉聯(lián)公司）擬開發(fā)一住宅項目，為了使開發(fā)的項目個性鮮明，進行了市場調(diào)研，最終將該項目定位為單身白領(lǐng)公寓。該項目總建筑面積10000m2，固定總成本2000萬元，單位變動成本2500元/m2。嘉聯(lián)公司將該項目委托給專業(yè)能力較強的綠地房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司（以下簡稱綠地公司）代理銷售。綠地公司針對該項目規(guī)模較小，所處片區(qū)不屬于當(dāng)前熱賣區(qū)的特點，準(zhǔn)備大力宣傳周邊即將規(guī)劃建設(shè)的商圈來吸引客戶關(guān)注，并計劃通過賣點的挖掘迅速打開銷售局面。
嘉聯(lián)公司項目定位所選擇的目標(biāo)市場模式是（）。
A.單一市場模式
B.產(chǎn)品專門化模式
C.復(fù)合產(chǎn)品模式
D.復(fù)合市場模式
嘉聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)公司（以下簡稱嘉聯(lián)公司）擬開發(fā)一住宅項目，為了使開發(fā)的項目個性鮮明，進行了市場調(diào)研，最終將該項目定位為單身白領(lǐng)公寓。該項目總建筑面積10000m2，固定總成本2000萬元，單位變動成本2500元/m2。嘉聯(lián)公司將該項目委托給專業(yè)能力較強的綠地房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司（以下簡稱綠地公司）代理銷售。綠地公司針對該項目規(guī)模較小，所處片區(qū)不屬于當(dāng)前熱賣區(qū)的特點，準(zhǔn)備大力宣傳周邊即將規(guī)劃建設(shè)的商圈來吸引客戶關(guān)注，并計劃通過賣點的挖掘迅速打開銷售局面。
嘉聯(lián)公司對該項目進行產(chǎn)品定位的方法為（）。
A.波士頓矩陣法
B.目標(biāo)客戶需求定位法
C.項目SWOT分析法
D.房地產(chǎn)項目市場分析方法
A.對外承諾標(biāo)準(zhǔn)化
B.權(quán)限的控制與分配
C.選擇風(fēng)險較低的業(yè)務(wù)
D.建立監(jiān)察稽核體系
E.風(fēng)險的轉(zhuǎn)移
A.“高報”成交價
B.“低報”成交價
C.亂收費
D.合作同行違約
E.偽造簽名
A.真誠
B.微笑
C.機敏
D.研究
E.博學(xué)
最新試題
關(guān)于收取房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)費的說法正確的有（）
規(guī)范物業(yè)管理行業(yè)的主要作用有（）
為防止跳單，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人帶客戶看房時的做法，錯誤的是（）。
下列關(guān)于房地產(chǎn)市場的說法，正確的有（）
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人可以拒絕委托人的情形有（）
中介機構(gòu)對外發(fā)布房源信息前，應(yīng)當(dāng)核對房屋產(chǎn)權(quán)信息和委托人身份證明等材料，經(jīng)委托人同意后到房地產(chǎn)主管部門進行房源信息核驗，并編制（）。
售樓處的位置對售樓處的（）具有直接的影響
房地產(chǎn)機構(gòu)是（）
房源的間接開發(fā)方式包括（）。
必須有一名以上取得房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人職業(yè)資格或兩名以上取得房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)理職業(yè)資格并登記的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員的是（）