某零件需要分別在車床和銑床上加工，單件加工時間分別為6分鐘和8分鐘，兩個機器各有一臺，問：（1）兩個機器一起工作4小時，會產(chǎn)生多少件在制品？（2）如果規(guī)定兩個機器間的在制品定額為8件，兩機器可共同工作多長時間？

生產(chǎn)治理在企業(yè)治理中處于（）位置。

OPT實施的關(guān)鍵是制定計劃后的落實工作。

某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的年產(chǎn)量為12022件，按均勻安排法，則平均月產(chǎn)量為（）。

機械加工流水線的根本布置形式有（）。

流程單元是由作業(yè)單元組成的實現(xiàn)一個完整生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全過程目標(biāo)的組織，具有企業(yè)目標(biāo)性、過程完整性、作業(yè)順序的有序性和并行性。

生產(chǎn)打算的主要指標(biāo)有（）。

AM對組織模式的要求是具有高度柔性，柔性組織單元的基本形態(tài)包括對象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。

成組生產(chǎn)單元是為（）組織成組生產(chǎn)而建立的生產(chǎn)單位。

生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)造和形式是由（）打算的。