從企業(yè)發(fā)展的歷程看，曾經(jīng)出現(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念有（）。

企業(yè)投資是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的（）。

財(cái)務(wù)管理的方法主要有（）。

人力資源信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)主要包括（）。

流動(dòng)資產(chǎn)負(fù)債融資管理的目標(biāo)是（）。

企業(yè)確定經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的正確方法是（）

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針是企業(yè)在某個(gè)時(shí)期所采取的全面的（），它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行動(dòng)綱領(lǐng)，是貫徹經(jīng)營(yíng)思想，解決經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的行動(dòng)指南。

下列屬于財(cái)務(wù)趨勢(shì)分析主要方法的是（）。

企業(yè)人員形象主要表現(xiàn)為（）

按在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的地位分，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策分為（）