下列因素中對(duì)組織績(jī)效通常會(huì)產(chǎn)生直接影響的環(huán)境因素是（）

在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，委員會(huì)有兩種形式，一種是臨時(shí)委員會(huì)；二是（）。

在故事《富翁之死》中隨著富翁懸賞金額的增加，為什么年輕人劃船的速度反而慢了下來？對(duì)此，我們可以運(yùn)用何種激勵(lì)理論分析（）

“通過收取聽課費(fèi)的方式來限制一定的學(xué)生人數(shù)”的協(xié)調(diào)方式是（）方式。

部門化的重要基礎(chǔ)是（）

根據(jù)管理學(xué)原理，當(dāng)有人違反組織規(guī)章制度時(shí)，我們應(yīng)該（）

在案例《成榮的授權(quán)計(jì)劃》中，張浩和成榮在會(huì)議上相互作用屬于哪種類型的溝通（）

模擬技術(shù)是利用計(jì)算機(jī)對(duì)系統(tǒng)活動(dòng)進(jìn)行大量的（），來獲得描述系統(tǒng)性的數(shù)量指標(biāo)。

認(rèn)為組織成敗在很大程度上歸因于管理者無法控制的外部力量，這種觀點(diǎn)叫做（）。

管理是由各管理職能構(gòu)成的一個(gè)（）