A.顧客部門化
B.產(chǎn)品部門化
C.職能部門化
D.地區(qū)部門化
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A.人數(shù)部門化
B.職能部門化
C.產(chǎn)品部門化
D.時(shí)間部門化
A.確定組織結(jié)構(gòu)
B.聯(lián)成一體
C.配備職務(wù)人員
D.確定業(yè)務(wù)內(nèi)容
A.程序型決策
B.非程序性決策
C.戰(zhàn)略決策
D.無需決策
A.指令性計(jì)劃
B.具體計(jì)劃
C.綜合性計(jì)劃
D.指導(dǎo)性計(jì)劃
A.有限理性條件下的令人滿意準(zhǔn)則
B.完全理性條件下的令人滿意準(zhǔn)則
C.有限理性條件下的最優(yōu)準(zhǔn)則
D.完全理性條件下的最優(yōu)準(zhǔn)則
最新試題
部門化的重要基礎(chǔ)是()
薪酬體系的設(shè)計(jì),不僅要保證內(nèi)部的公平公正性,同時(shí)也要考慮外部的平衡性。()
以下各指標(biāo)中,反映效益的指標(biāo)是()
反饋控制最大的弊端在于它只能在事后發(fā)揮作用。
在組織環(huán)境復(fù)雜多變的情況下,有機(jī)式的組織形式比較有效。
在故事《富翁之死》中隨著富翁懸賞金額的增加,為什么年輕人劃船的速度反而慢了下來?對(duì)此,我們可以運(yùn)用何種激勵(lì)理論分析()
計(jì)劃按照廣度分類,一般認(rèn)為是()、程序和方法。
在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,委員會(huì)有兩種形式,一種是臨時(shí)委員會(huì);二是()。
從系統(tǒng)的思想來看,組織是一個(gè)(),與外部大系統(tǒng)環(huán)境之間相互聯(lián)系作用。
故事《秀才買柴》中從信息接收者——秀才的角度來分析,造成此次溝通中斷的原因在于()