反饋控制最大的弊端在于它只能在事后發(fā)揮作用。

一個組織生存與發(fā)展的前提是擁有一定的（）

計劃工作的目的在于提供有關(guān)的（），降低組織目標(biāo)實現(xiàn)過程的風(fēng)險。

在故事《富翁之死》中隨著富翁懸賞金額的增加，為什么年輕人劃船的速度反而慢了下來？對此，我們可以運用何種激勵理論分析（）

在組織環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，有機式的組織形式比較有效。

以下各個崗位上的人員，最有可能不是管理者的是（）

薪酬體系的設(shè)計，不僅要保證內(nèi)部的公平公正性，同時也要考慮外部的平衡性。（）

根據(jù)管理學(xué)原理，當(dāng)有人違反組織規(guī)章制度時，我們應(yīng)該（）

在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中，委員會有兩種形式，一種是臨時委員會；二是（）。

個體行為動機的形成的條件是內(nèi)在的需要和愿望。（）