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單項(xiàng)選擇題美國哈佛大學(xué)的心理學(xué)家詹姆士在對職工的研究中發(fā)現(xiàn)，按時(shí)計(jì)酬的職工僅能發(fā)揮其能力的20一30％；而受到激勵(lì)的職工，其能力可發(fā)揮至（）。

A.65％一70％
B.70％一75％
C.80％一90％

1.單項(xiàng)選擇題當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者面對一個(gè)非處理不可的事情時(shí)，不去直接處理，而是先擱一擱，去處理其他問題。這種調(diào)適人際關(guān)系的方法就是（）。

A.轉(zhuǎn)移法
B.緩沖法
C.不為法

2.單項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)者要科學(xué)地用人．需要先識人，即發(fā)現(xiàn)人所具有的潛在能力?？茖W(xué)用人的藝術(shù)主要表現(xiàn)在（）等方面。

A.以理服人、體貼下情、量才適用
B.知人善任、量才適用、用人不疑
C.知人善任、任人唯賢、謙虛謹(jǐn)慎

3.單項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)者與工作人員的職責(zé)杈限明確劃分，工作人員在職權(quán)范圍內(nèi)有自主權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)方式屬于（）領(lǐng)導(dǎo)。

A.分權(quán)型
B.集權(quán)型
C.均權(quán)型

4.單項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)者只決定目標(biāo).任務(wù)的方向，對部屬在完成任務(wù)各個(gè)階段上的日?；顒?dòng)不加干預(yù)。這種領(lǐng)導(dǎo)方式被稱作“效果管理”。它屬于（）領(lǐng)導(dǎo)。

A.集權(quán)型
B.均權(quán)型
C.分權(quán)型

5.單項(xiàng)選擇題有一種領(lǐng)導(dǎo)理論，它將領(lǐng)導(dǎo)方式分為四類，即專權(quán)命令式.溫和命令式.協(xié)商式和參與式，這種領(lǐng)導(dǎo)理論即（）。

A.管理系統(tǒng)理論
B.權(quán)變理論
C.管理方格理論